1月10日至11日，市城管局召开2024年度工作务虚会。局领导班子、机关各科室负责人、局属二级机构负责人及副科级以上干部参加会议。

 会上，6位局领导班子成员，33个科室、二级机构、专业大队负责人通过讲演PPT，简要说成绩、清晰谈问题、重点说打算，进行了全面的述职汇报。通过述职评议，总结成绩、学习长处、检验作风、理清思路，为2024年全面做好城市管理工作打下良好开端。

 党组书记、局长徐红梅点评时指出，2023年度各项工作都交出了令人欣喜和满意的成绩单。特别是用心谋划做成了很多群众受益的实事和好事，全力以赴破解了很多群众关注的急事和难事。垃圾填埋场应急排险全面完成，渗滤液风险已经消除；1532个隐患窨井完成改造，群众“脚底下的安全”有了保障；违建停车场治理，党政机关和国有企业停车场及公厕“双开放”，释放免费停车泊位6421个，群众“停车难、如厕难”问题极大缓解；公园绿地开放共享26个，“高颜值”绿化景观打造6个，“拆围植绿”新增“口袋公园”9处，群众多元需求得到满足；12319接收群众诉求3498件，办结率、群众满意率均达100%。

 徐红梅强调，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是现代化三门峡建设“13561”布局实现突破之年，当前城市管理工作中还有一些不足：一是民生项目建设需进一步加快，生活垃圾分类工作推进力度还需加大。二是精细化管理程度和标准与文明城市创建标准还有一定差距，噪音油烟扰民、遛狗不拴绳等群众关切问题需持续治理；环卫、绿地管理要进一步提质增效。三是市城管委高位监督和统筹协调作用发挥不够充分、不够有力。四是安全意识需进一步加强、排查隐患需进一步细挖深究。五是干部职工的理论学习意识、大局意识、创新意识、责任意识需进一步增强。

 徐红梅要求，城市管理工作“拼”的就是满足群众的期盼需求。下步工作要将群众需求和感受始终摆在各项工作首位，重点抓好六个方面。一是强化督查考评，打造依法行政的法治城管。聚焦政治素质提升、队伍管理提效、执法能力增强、服务质量跃升四个要点，摸清并解决制约队伍规范化建设的“难点”“痛点”和“堵点”。二是强化宗旨意识，打造为民便民的服务城管。推进民生实事项目建设按时完成；在服务群众需求与保持良好市容上走出新路子，让执法既有力度，又有温度。三是强化对标发展，打造细化量化的精细城管，打造“严管街”，推动生活垃圾分类扩面提质，持续做好市容环境治理和环境卫生精细管理。四是强化创新引领，打造宜业宜居的品质城管。大力打造绿化精品工程，60处“拆围植绿”尽快推进，加快9个城市“口袋公园”建设，实现“推窗见绿出门见景”。建设亮化微景观，展示美丽城市夜景。五是强化共建共享，打造上下同心的共治城管。健全城管委成员单位监督考核机制，加快“大城管”格局构建。六是强化作风建设，打造治源治本的廉洁城管。要树立勤政敬业、刻苦钻研、求真务实、廉洁自律的风气，善于倾听民意，用心用情用力为群众办实事、解难事。

 徐红梅再次指出，春节期间，一是要抓好安全生产，全面消除问题隐患，坚决杜绝事故发生；二是要抓好宣传引导，加大对春节临时市场的宣传，主动告知群众、商户设置地点、经营时间和管理要求，让临时市场火起来，人气旺起来。三是持续抓好市容管控、亮化保障、环境卫生、氛围营造，坚持“用情服务”提升城市治理能力，用“绣花功夫”推动城市精细管理，以“工匠精神”推进城市品质提升，朝着打造“净、序、绿、亮、美”的城市精细化管理目标笃定前行。