4月20日上午，市城管局召开2023年3月份“三抓三提升”工作汇报点评会。局领导班子成员、各科室负责人、局二级机构党政负责人、专业大队负责人参加了会议，会议由三级调研员王向阳主持。

  会上，3月份“三抓三提升”工作牵头的11个科室、部门负责人，分别汇报了“净、序、绿、亮、美”五大城市管理重点工作、亮点工作、难点问题开展情况以及下一步工作计划，各分管领导进行了点评，指出了存在问题，提出了下步工作要求，党组书记、局长孙会方作了总结讲话。

  孙会方指出，3月份各部门“三抓三提升”工作成绩值得肯定，现场汇报总结到位、汇报紧凑、安排得当，全面展示了工作开展情况，“拆围植绿”见成效，廊道畅通得人心，“净序绿亮”齐努力，统筹保障协调美。3月份全局上下齐心协力，主动作为，用好“大城管”平台，“拆围植绿”提升了城市品位，畅通了沿黄生态廊道（湿地公园段），完成了甘棠南路绿化亮化改造提升，保障了重大节庆、重要活动期间市容环境卫生秩序，受到了市委、市政府的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，赢得了市民群众的充分认可，提升了广大市民群众的幸福感和满意度。

  针对当前繁纷复杂的艰巨任务，孙会方强调，要正确处理好六个方面的关系：一是要处理好偶然和必然的关系，不能在关键时刻掉链子。二是要处理好客观和主观的关系，把工作中最好的一面呈现出来。三是要处理好辛苦和失误的关系，做好万全准备，确保万无一失。四是要处理好平时和战时的关系，在关键时候拉得出、顶得上、打得赢。五是要处理好个性和共性的关系，把自己管好、把事情做好、把城管部门的对外形象维护好。六是处理好少数和多数的关系，通过召开组织生活会、各口交流座谈等方式，全面开展自查，一查重点任务是否按时完成，二查紧要工作是否拖拉迟误，三查关键时刻是否掉链子。

  为抓好下一步工作，加强干部队伍管理，孙会方要求，全局上下要以“抓重点、解难题、转作风、树形象”为目标，以“三抓三提升”工作为抓手，全面加强城市精细化管理，推进城市管理工作再上新台阶。一是要抓重点。积极回应社会关切，在畅通沿黄生态廊道（湿地公园段）的基础上，解决群众“入园难”“廊道通行难”两大难题，做好停车秩序管理工作。加快推进省市重点民生实事项目建设，确保民生实事6月底前开工，12月底前全面完工。着力打造城市管理精品示范街区，不断提升综合保障服务能力。二是要解难题。加快推进城乡环卫一体化PPP项目审计整改工作，化解垃圾焚烧发电项目运营管理中的难点问题，做好涧河公园新接管区域的园林绿化管理养护工作和基础设施的提升改造。三是要转作风。各级领导干部要坚决杜绝“推、拖、粗”等作风问题，按照“严、细、实”的工作要求，提高工作标准，注重工作细节，高标准高质量做好城市管理各项工作。四是要树形象。主动适应城市管理工作新常态、新形势、新变化，创新思路，加快节奏，转变作风，对标市委、市政府新要求、新部署，在思想上看齐、作风上对齐、行动上靠齐，树立新时代城管队伍新形象。

  4月20日至21日，局办公室、机关党委、四个综合执法支队、涧河公园管理处、黄河公园管理处、陕州公园管理处、市绿化工程管理处、市路灯管理所分别召开会议，传达学习“三抓三提升”汇报点评会精神，安排部署下步工作。